241> Objetivos y funciones

MG 62

ESTÁNDARES DE APRENDIZAJE

<241> OBJETIVOS, FUNCIONES.

Analiza e interpreta los objetivos y funciones de las empresas.

CONTENIDOS

- La empresa y otras organizaciones productivas no lucrativas, sus objetivos y funciones. (II)

COMPONENTES DE LA EMPRESA

A partir de los factores productivos se distinguen 3 COMPONENTES INTERNOS:

1. ELEMENTO HUMANO ("factor trabajo"): son las personas que realizan su labor

2. PATRIMONIO ("factor capital"): puede subdividirse en dos bloques:

- Activo no corriente (largo plazo): bienes de producción como instalaciones, máquinas, vehículos...

- Activo corriente (corto plazo): materias primas (factor tierra), productos, dinero en efectivo...

3. ORGANIZACIÓN ("iniciativa empresarial"): coordina los diferentes departamentos, combina los recursos productivos y establece la misión, visión y estrategia de la empresa.

Hay un último COMPONENTE EXTERNO: Toda empresa debe adaptarse a aquello que le rodea, por lo que es necesario estudiar los factores del exterior y evaluar su impacto en la organización:

- ENTORNO GENERAL: afecta a un número muy grande de empresas, incluso de distintos sectores o de zonas geográficas extensas. Suelen clasificarse en factores:

políticolegales, económicos, socioculturales, tecnológicos, demográficos y medioambientales.

- ENTORNO ESPECÍFICO: influye en una empresa concreta o en un radio de acción muy local. Por ejemplo: proveedores, clientes, competencia actual, competencia potencial y productos sustitutivos.

ÁREAS FUNCIONALES

ÁREAS FUNCIONALES: son una clasificación de todas las actividades que se desarrollan dentro de la empresa, y que pueden ser llevadas a cabo o bien por una persona (autónomo) o bien por varias si cada una se especializa. Las más habituales son:

A. APROVISIONAMIENTO: compras, almacenes, logística...

B. PRODUCCIÓN: fabricación, cálculo de costes, eficiencia, calidad, residuos...

C. COMERCIALIZACIÓN: investigación de mercados, marketing-mix, relaciones con clientes, servicio postventa...

D. FINANCIACIÓN: gestión de tesorería, captación de fondos, estudios de inversión...

E. ADMINISTRACIÓN: registro de la información externa e interna, contabilidad, contratos, facturas...

F. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO: planificación y desarrollo de nuevos productos, así como innovación en los procesos productivos

G. RECURSOS HUMANOS: selección de personal, incentivación, formación, nóminas, permisos...

H. DIRECCIÓN: se sitúa por encima del resto y tiene la misión de coordinarlo todo

LA NIÑA SIN MIEDO

En Wall Street apareció una estatua bautizada como la "Niña sin miedo"

que desafía a la icónica figura del toro

y es una forma simbólica de presionar a las empresas

para que haya más mujeres en las juntas directivas.

Ecofeminismo para ellos y ellas (8:27): ver

Entrevista a Vandana Shiva: Ecofeminismo vs capitalismo (2:43)

PRINCIPIOS:

- Hay actividades no remuneradas que garantizan la sostenibilidad (reproducción) de la vida y por tanto del propio trabajo remunerado.

- Estas actividades están además infravaloradas e invisibilizadas: alimentación, tareas del hogar, cuidado de personas, la provisión de afecto y cariño necesarios…

- Estos trabajos son realizados mayoritariamente por mujeres en todos los países del mundo.

- Actualmente se conoce como cadena global de cuidados el fenómeno por el que mujeres migrantes se están haciendo cargo de esas tareas en nuestra sociedad

OBJETIVOS O FUNCIONES

Producir bienes y servicios necesarios para satisfacer las NECESIDADES HUMANAS
Aumentar la UTILIDAD DE LOS BIENES
Mejorar la EFICIENCIA para sacar mayor provecho a los recursos
Dotar a las familias de DINERO Y CAPACIDAD DE GASTO
Aumentar la CALIDAD DE VIDA de la sociedad y del medioambiente